35 vuotta vettä ja viemäreitä

SPP Oy otettiin käyttöön ja liiketoiminta aloitettiin. Ideana toimittaa viemärikorjauksia sekä vesijohtojen saneerauksia infrastrutkuuriin sekä Venäjälle.

Vesijohtobetonointi, pätkäputkiasennukset, pitkäsujutukset sekä kaivosaneeraukset aloitettiin. 1. viemärisukkasujutus tehtiin Tampereella: 800mm. kunnallistekninen viemäri. Liiketoimintaa tehtiin myös paljon Virossa ja Venäjällä. Idea ja tarve kaivamattomille saneerausmenetelmille alkoi muodostua.

Eerola Yhtiöt osti merkittävän osan SPP:n osakkeista (60%). SPP jatkoi liiketoimintaa Eerolan Yhtiön enemmistöomistuksen alla normaalisti omalla nimellään. Kalustoa kasvatettiin 1. kiinteistösukkasujutus kuorma-autolla. Oppia haettiin Sveitsistä asti. Sukkasujutus kiinteistöissä oli verrattain uutta Suomessa.

Sukkasujutus ja viemäreiden pinnoitus ”vallankumous” alkoi Suomessa. SPP toimi alan pioneerinä ja näytti suuntaa sekä loi tuolloin jo edelleen käytössä olevia standardinomaisia toiminta- ja asennustapoja. Sukittaminen keskittyi kiinteistöjen pohja- ja pihaviemäreihin.

Sukkasujutus liiketoiminta kasvoi merkittävästi. Asennuskalustoja oli käytössä jo kolme isoa kuorma-autoa ja useita pakettiautoa. SPP työllisti sukkasujuttajia yli 20. Infrapuolen liiketoiminta jatkui normaalisti ja kasvoi muun liiketoiminnan ohella.

SPP solmi Rigan vesilaitoksen kanssa kahden vuoden / 650 kaivon saneeraussopimuksen. Samaan aikaan kotimaassa sukkasujutus liiketoimintaa jatkettiin ja kasvatettiin markkinoiden mukana. Moderneilla viemärisaneerausmenetelmillä tehtävät saneeraukset lisääntyivät merkittävästi ja alalle tuli uusia toimijoita paljon.

SPP aloitti yhteistyön vastikään perustetun Lion Liner Oy:n kanssa, jossa Lion Liner asensi kiinteistöissä kerrosviemäri sukkasujutukset ja SPP pohja- ja pihaviemärit. Kiinteistöjen asuntoviemäreiden saneeraus sukkasujuttamalla oli tällöin verrattain uutta.

SPP aloitti kiinteistöjen asuntoviemäreiden sukkasujuttamisen. Entinen yhteistyökumppanuus Lion Linerin kanssa päättyi, kun Lion Liner lopetti liiketoimintansa ja tuotanto siirtyi SPP:lle.

Eerola Yhtiöiden omistus siirtyi SPP:n entisen toimitusjohtajan pojalle Karo Kipolle sekä osittain Norjalaisille sijoitusyhtiöille. Norjalaisten kanssa oli aiemmin tehty yhteistyötä öljynporauslauttojen viemäreiden sukkasujutusprojektien parissa, josta kiinnostus Suomalaiseen viemäri-, vesijohto- ja kaivosaneerauksiin alkoi.

SPP: liiketoiminta vakiintui keskittymään Suomen infrastruktuurin vesijohto- ja kaivosaneerauksiin sekä kiinteistöjen sukkasujutuksiin. Työntekijöitä 40 – 50.

Yrityksen johto vaihtui sekä omistus siirtyi kokonaan investoreille. Infrasaneerausten osuus kasvoi noin 50 prosenttiin koko yrityksen liikevaihtoon nähden. Kaivamattomien saneeraustekniikoiden kehittämiseen panostetaan laajasti (mm. vaahtobetonivalut sekä betonirengaskaivojen sukkasujutus eli kaivosukka).